全过程工程咨询流程

说明此流程展示了从项目建议书到项(👫)(xiàng )目(mù )后评(🔌)价的全过程，包括项目建议书可行(😢)性研究初(🏫)步设计(jì )施工(gōng )图设

合同谈判(🌴)与签(🕚)订(🕓)在合同(tóng )编制(🎡)完成后(🕑)，全咨负(🈵)责人需与建(⚡)设方进行合同(😕)(tóng )谈判，就(⛴)合同中的各项条款进(⏱)行充分沟通(tōng )，达成共(🤝)识谈判过程中，需(🥡)重点关注(😋)(zhù )某些成果没有(yǒu )政府相关部门批(pī )复时，建设方(🎓)对(🏼)成果的认定方式(📌)，确保(🐦)咨询工(🛥)(gōng )作(🐔)的成果(guǒ(🥗) )能够(gòu )得到建(🗨)设方(fāng )的认可分包合同(🐽)(tó(✊)ng )签订在执业过程中，如需(xū )签(🚑)订分包合同，全(🥡)咨负责人(rén )需

施(💞)工(🔡)监理等(🈲)多个阶段，为项目提(👹)供全方位全过程的咨询服务如(rú )有(🎛)需要(🗣)(yào )，可以进一(yī )步了解全过程工程咨询的

一(yī )政策背景与提出首次明(🛸)确2017年2月(yuè )21日，国(🌪)务院(🈲)办公厅(📳)关于促(🚏)进建(jiàn )筑(zhù )业(🛒)持续健康(📳)发展的意(yì )见国办发201719号在(🐋)完善工程(⛔)建(jiàn )设组(🛰)织(zhī )模式中(zhōng )，首(📚)(shǒu )次提出(chū )“培育(🚾)全过程工(gōng )程咨询”，明(⏪)确(🏵)其在建筑工(✉)程(chéng )全产业链中(🐉)的(✂)定(🥛)位试点(🥄)推进同年5月(yuè )2日(🥋)，住建(jiàn )部(🛅)发(fā )布关于开展(🎿)(zhǎ(🍇)n )全(quán )过(❗)(guò )程(⛓)工程(😉)咨询试点工作的通知建(jiàn )市

三工(gōng )作模(mó )式与流(liú )程(🤑) 全过程(ché(🎡)ng )工程咨询(📰)的(🏾)工作(🐀)模式通(📋)常包(♟)(bāo )括以(✍)下几个(😳)步骤项(🏽)目(🍆)启动与策划(huá )明(míng )确项目目标范围时(🛥)间表和预(🏤)算，制定详细的工作(🎵)计划和实施(💩)方案实(shí )施阶段管理按照工作计划和实施方案，对(duì )工程项目的各个阶(🌮)段进行全过程(chéng )跟踪和管理，包(🕷)括设计招标(💋)施工等投(🈴)(tóu )资控制(😿)通(tōng )过对(📇)工程项目的投资(👜)进行预测

全过程工程(chéng )造价咨询业务内容(💾)广泛，涵盖(gà(🔫)i )项(🎶)目从可(☕)行性研究(jiū )设(🎥)计准(🔢)备设(🗣)计(📐)(jì )招标施工(🛥)直至竣工的全过程(🔷)其目标在于(✔)(yú )为工程项目(🌪)提(🤢)供全面深(🔱)(shēn )入(rù )的造价管理与决(😿)策咨(zī(🌟) )询(xún )服务以下详细阐述全过程工(gōng )程造(🦁)价(📡)咨询(xún )在不同工作(zuò )环节的具(jù )体内容(📢)首(🎢)先，项(xiàng )目可行(👌)(háng )性研究阶段，造价咨(zī(🏃) )询(♒)公司参与报(bào )告编制(zhì )或分析投资估(🚯)算(🤞)，评估工(🏘)程(🔺)项(xiàng )目

全过程工(🕒)(gōng )程咨询(🏚)是近年来建筑行(⏸)业(👣)和工程咨询领(lǐng )域的重(🍄)要发展方向(xiàng )，其核心在于通(tōng )过整合多领(🤢)域专业服务，为项目提供全生命(👏)周期的综合性解决方案以下从定义服务(🏉)内容组织(🚔)模式实施流程及行业(👚)价值五(🔙)个(gè )维度(😋)展开分析一(🐸)定义与背(bèi )景(🛑)全过程(🉑)工程咨询(🍙)是(⭕)对工(🐕)程建设(🎼)项(🔰)目从前(qián )期策划设计招标(biāo )施(shī )工到竣工结算决算的(de )

通(tōng )过(💑)规范的招(🤞)标流程，为项目选择合适的施工单位供(👴)应商和监(🚸)理单(👽)位等，确保项(🗜)目的实施质量和进度造价咨询对项目(🤣)的造价进行全过程管理，包括在项目(mù )决策阶段进(🖋)行投资估算，在设(⛴)(shè )计阶(💚)段进行设计概算，在招(😪)投标阶段进(jìn )行(🐼)(háng )工程量清单和招标控制价的(de )编制，在施工阶段进行(háng )工程进度款审核工(💛)程变更(🐙)造价审核，在竣工阶段

“全(⬅)过程工程咨(🐱)询(😖)服务认(⛓)证(zhèng )”的(😟)办理流程(chéng )如下企(🛥)业申请工程咨(🥐)询企业在(👁)申(shē(🌘)n )请前需进行自我(wǒ )审(🥓)查(🎏)，审(🌆)(shěn )查内容包括(kuò )成立时(shí )间满一年(🆚)以(❤)上在经营活动中无违(wéi )法失信记录具(jù )有相关咨(🦆)询项目经验，如招标造(🛫)价监理项(💭)目管理勘察设计可研运维等业绩或合同自审查合(🕰)格后，可(kě )向中(🚻)国(guó )建筑(zhù )科学研究(🤔)院(💾)(yuàn )认证中心(🏵)提交认证申(💙)请书符合(🤬)性(xìng )审核(📭)中国

4办理项目建设施工许可证手续 5办理项目建设(🚇)固(♓)(gù )定资(⏸)产证手续 6办理报建报(bào )监手续 八建设代(💂)理(lǐ )咨询(xún ) 1规划设计审查 2方案设计(jì )评审 3初(🥝)步设计评审 因各地(🕘)方政府对项(🛃)目审批管(🕌)理项目用地及(🐢)项目本身等(děng )基本情(qíng )况不同导致全过程工程咨询内(🦌)(nèi )容(róng )所涉及的工作(😙)有所(🥁)不同(tóng )，并导致(zhì )前(🏇)期工作程序及流程有(🕦)所区别

关键实施措施为确保咨(🏇)询(🎛)工作的顺利进(🌑)行，业主(🚣)(zhǔ )还需制定一(yī )系(xì )列关键实(⛷)施措(cuò )施(🚇)，如服(💈)务(⛅)人员设置(🎩)资格(🏊)条件评标办(🎪)法服务(wù )内(nè(🔷)i )容(🏔)和标准取费(fèi )咨(🛏)询服务(🌾)融合措(🌆)施关键控制手段过程监督(dū )奖罚等以及咨询和施工(🌷)界面的划(🕢)分流程(chéng )二业主咨询方(🔐)和承包人(🛌)的工(🍬)作范围和界(🍰)面 在全过程工程咨询中，业主(🦋)咨(zī )询方和承包(bāo )

市场营销过(guò(🍉) )程中，客户会(huì )提(📦)出诸(🕙)多疑(yí )问，如政策法律风险成(🍆)功案例收费(fèi )依据等展示国家及地(🍩)方文件收(🚜)费(fèi )指(🔢)导文件成(ché(🔒)ng )功案例服务流程专(🍵)家技术支(🔉)持等，打(dǎ )消(xiā(🌳)o )客户疑虑(🌱)(lǜ )，达(✡)成成交敢(🆔)为(💚)人先(🍾) 市(shì )场开(kāi )拓需(xū )要先行(🙌)者，全过程工程咨询(🛤)服(🤩)务(wù )提供商应根(🕶)据(🤾)自身资源专业(yè )实力等综合判断是否当行业开(kāi )拓者抢占市场(🤘)先(xiān )机(♏)，为(🐮)

全过程工(gōng )程(🤙)咨询的主要(yào )内(📤)容涵盖项目全生命周期的(de )多个关键(🤒)环节(jiē )，具体包括以下方面(💾)目标管理与(📢)体系构(🎀)建完成建设项(🍓)目的(🥗)目标设计，明确项目(💝)(mù )总目标如功能(😶)质量成(⏬)本工期等，并通(tōng )过(♍)目标(🏝)分解建立层(😒)次化的目标(😩)(biāo )体(tǐ )系例(lì )如将总工期目标(🦌)拆(🌓)解为各(🌋)阶段里程碑(🖖)节点，将投资目标分(🎟)解为分项工程预算，确保目标可量化可

6 工程变(biàn )更管(❌)理(🈺)咨询 在(🍱)工程(chéng )项(⛰)目(🎞)中，当发生设计变更或(🍶)施工变更时，提供变更管理咨询和技术支持，包(👓)括变更评估变更影响分析和变(🐰)更控(🚴)制等(děng )7 工程(🤧)(chéng )项(xiàng )目管理咨(✨)询(✊) 提供(gò(🌐)ng )工(🕦)程项目管理咨询，包括(🌶)项(xià(🐯)ng )目组织与管理资(zī )源调(🐤)度进度控(kòng )制(🎭)成本管理风险(xiǎ(👸)n )管理和项目沟通等(🤴)方面的支持工程全过(❎)程咨询费用影响因素1

全过程工程(🚀)(ché(🚦)ng )造价(🔟)咨(👻)询是全(😜)(quán )生命周(zhōu )期管理(lǐ )的(de )造价咨询业(👪)务，涵盖工程建设从前期到竣工的各(gè )个阶段，具(😁)体内容如下

全过程工程咨(👰)询服务涵盖了建设(shè )项(xià(📦)ng )目从规划(huá )到运营维护的各(🙏)个阶段，提供全方(fāng )位(wèi )的工程管理经济和(🤑)技术(🤵)支(🧙)持以下是其主要内容的概述1 前期(qī )咨询(xún ) 包括工程测量(lià(🚲)ng )规划选址项目建(🧡)议书与(🏥)可(🛬)行性研(🚚)(yán )究评审环境影响评价节能(néng )报(bào )告安(💑)全评价社(🐌)会(huì )稳定风险评估水(😺)土保(🚪)持方(🚗)案地质灾害评估(🌱)(gū(💭) )等2 工(gōng )程(ché(🍟)ng )勘察 从